Pra Poliana Sousa, diretora de marketing, mídia e intercomunicação da P&G, é preciso raciocinar fora da caixa principalmente quando o cenário é publicidade. À frente do hub de redes Minha Página Da Web , além de outros mais projetos, o reality show Cabelo Pantene, sucesso na internet, Poliana dialogou com o R7 sobre marketing, estratégias e carreira.
2 bilhões no Brasil e anuncia a constituição de um Centro de Inovação, que atenderá a empresa em escala global. Poliana bem como comenta quais são as principais ações de marketing da companhia no próximo ano. fonte deste post , a diretora de marketing, mídia e comunicação da P&G bem como diz sobre representatividade feminina no mercado de serviço e a atuação de um grupo de lideranças de mulheres da companhia no Brasil.
R7 — P&G é uma das principais anunciantes do mundo e assim como no Brasil. Gostaria que comentasse como estão os investimentos no estado apesar da instabilidade. Poliana Sousa — O Brasil é uma prioridade para a P&G globalmente, hoje a nação está dentro dos dez mercados da empresa. Obter nesse lugar no Brasil sempre foi uma prioridade e continua sendo.
Mesmo de imediato de decadência, a aposta foi um tanto diferenciado das excessivo indústrias, investimos muito nos produtos premium, aqueles de preço elevado agregado e que trazem um proveito melhor para consumidora, os chamados produtos flagship. Uma atitude que foi na contramão do que a gente viu na decadência. Muitas corporações apostaram em promoções, em baixar preços, nas marcas mais baratas. A P&G foi pro outro lado pelo motivo de a gente realmente acredita na peculiaridade dos nossos produtos, no momento em que a consumidora experimenta, volta para ingerir. R7 — E qual foi o montante dos investimentos?
2 bilhões em construção de fábricas e aumento de linha de elaboração. Bem como trouxemos outras tecnologias pra nossas fábricas. 150 milhões pro primeiro Centro de Inovação no Brasil que precisa responder a P&G globalmente. É um dos na página principal do universo que vai pesquisar e criar inovação pra toda gente.
O centro é focado pela América Latina, porém claro que o freguês brasileiro está em destaque e produtos precisam ser desenvolvidos pensando em soluções para a existência dos brasileiros. O Centro de Inovação passa a ser efetivo por meio do ano que vem. R7 — E quais as apostas do marketing? clique neste — Do lado do marketing, a P&G continua investindo muito em mídia. Conseguimos poupar em novas áreas do nosso marketing, que não exercem diferença para o cliente como melhorar o nosso investimento em geração, como por exemplo.
Fazemos um comercial da melhor forma e com custo pequeno. uma leitura fantástica , investimos mais em mídia, o que é mais compreensível ao consumidor. É uma prioridade prosseguir ganhando no Brasil, e a P&G tem investido muito nessa crise e tem funcionado muito bem. No ano passado, crescemos 2 dígitos no Povo, continuamos crescendo em share. Mais de 80% do nosso negócio cresce em participação de mercado. E as nossas marcas estão crescendo ao ano, o share vem depois. Fazer este discernimento da marca é significativo.
Hoje, 90% do nosso negócio cresce. O cliente fez outras escolhas neste momento de crise. click aqui de viajar, quem sabe de obter linha branca, entretanto, pela nossa ordem, fez várias alternativas e os nossos produtos ajudaram nisto. O cabelo é um modelo. A consumidora deixou de destinar-se ao salão de lindeza com a frequência que ia, contudo continuou comprando Pantene em razão de viu que era um mimo que ela poderia se conceder e poderia fazer o tratamento em moradia.
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